お互いが店舗の責任者になってからです！

Q.2

ライバルとはどんな存在？?

ライバルについて質問:01

岡田SMG

姿勢のルールと上司へのホウレンソウ。
上司から不足分を考え吸収をすることをと面談でアドバイス頂き、レスポンスの速さ、依頼の速さ、姿勢のル
ールをとにかく負けないように実行した。
岡部SMG

評価に向かうことが楽しいと思えるようになった。昔は競走から逃げて自分はいいやってなっていたが、評価
に向かうことよって、自発性や仕事の本当のやりがいを知ることができた。

Q.3

岡田SMGは昨年社長賞を受賞されていますが、その実績(移管前後の茨城実績)と理由を教えてください。?

岡部とは同時期に挑戦店長を行い、先にSMGになっていったので負けないようにとにかく、実績だ
けでなく、当たり前なことを当たり前にやろうと実行した。
お互い得意分野は負けないように不足分はお互いから吸収できた。
部長の評価の中で常に競えあえる。

Q.4

岡部SMGは昨年相当悔しかったと思いますが、岡田SMGが社長賞を受賞し、岡部SMGが敢闘賞をいただいた時、どんな事を思いましたか？

本当に悔しさとそれと同時に切磋琢磨してきた岡田SMGが社長賞で良かったなと複雑な想いです。
素直に喜んでその場ではあげられなかったけど、文句なしの社長賞だったと思います。逆に違う人
だったらとは想像したくありません。岡田SMGが社長賞だったから受け入れられて前を向けたと思
います！

Q.5

良いライバルに出会えるにはどうしたらいいか、秘訣を教えてください！

岡田SMG

周りに関心を持つこと。
周りは別で自分は自分と思った時期もあったが良く
はならなかった。
ライバルから学ぶことのほうが大きい。
常に周りを見て、自分とは何が足りてないのか考
え、負けている部分に対しては素直に足りてないと
認めて行動を変えていくこと。
まずは評価基準を見て、伸びている人の行動に関心
を持つことが大事だと感じます。
岡部SMG

視野を広げること。また、ライバルは岡部と言ってもらえるように努力すること。ライバルって年齢とか本当に関係ないと思っていて、どの年齢からも上からも下からも学べるからこそ、素直に吸収できる自分でいれば
自ずとライバルができて切磋琢磨できると思います！